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有没有卖打胎药私人医院 -药品介绍

商品名称 米非司酮片

通用名称 米非司酮片

品牌 葛店人福

批准文号 国药准字H

规格 10mg*1片

包装 10mg*1片

用法用量 在无防护性生活或避孕失败后72小时内，空腹或进食2小时后口服一片，服药后禁食1~2小时

分类 化学药品

类型 OTC甲类

医保 非医保

剂型 片剂

外用药 否

有效期 36个月

国家/地区 国产

生产企业 湖北葛店人福药业有限责任公司

有没有卖打胎药私人医院 -不良反应

终止早孕治疗过程的设计是诱导蜕膜坏死，必要的阴道出血和子宫收缩痉挛致使流产。几乎所有接受米非司酮与米索前列醇治疗的妇女均有不良反应，发生率约为90%。

1．子宫出血和下腹痛（包括子宫痉挛）是用本品治疗可预见的结果，部分妇女出血量超过最大月经量。

2．部分早孕妇女服药后，有轻度恶心、呕吐、头晕、头痛、疲劳、腹泻，肛门坠胀感。

3．个别妇女可出现皮疹。

4．使用前列腺素后可有腹痛，部分对象可发生呕吐腹泻。少数有潮红和发麻现象。

5．其它不良反应有：背痛、发热、阴道炎、寒战、消化不良、失眠、腿痛、焦虑、白带和盆骨痛。

6．实验室检查可有血色素，血球压积和血红细胞下降，极少数可有血清ALT、AST、ALP及γ-GT增高。

有没有卖打胎药私人医院 -药理

对子宫平滑肌的作用及抗早孕作用。本品对大鼠离体子宫及麻醉家兔在位子宫具兴奋作用。本品阴道或皮下给药对小鼠有明显抗早孕作用,与丙酸睾丸酮和复方地芬诺酯(复方苯乙哌啶)片合并使用有协同抗早孕作用。

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患者如果想要知道自己有没有怀孕，其实可以通过很多方面去了解的，一般最常见的就是月经停止，如果月经停止超过十天时间，此时就要怀疑已经怀孕了。

另外有些朋友怀孕之后还会出现早孕反应，比如停经六周时间之后，可能会出现呕吐，恶心以及头晕等情况。其次就是头晕，乏力，食欲下降，喜欢吃酸性食物，看到油腻食物很厌烦。

同时还会发生尿频的情况，乳房也会出现变化，出现乳房胀痛的现象，乳房体积也会慢慢变大，乳头乳晕的颜色变深。

米非司酮在哪里可以买得到呢?价钱贵吗?

问题描述：您好!我想请您帮忙说明一下，米非司酮在哪里可以买得到呢?价钱贵吗?

问题分析：

您好!米非司酮片为受体水平抗孕激素药，具有终止早孕、抗着床、诱导月经(又称作月经周期，是生理上的循环周期，发生在一些具有生育能力的女性人类与其他人科动物之间。每隔一个月左右，子宫内膜发生一自主增厚，血管增生、腺体生长分泌以及子宫内膜崩溃脱落并伴随出血的周期性变化。这种现象，称月经)及促进宫颈成熟等作用，与孕酮竞争受体而达到拮抗孕酮的作用，与糖皮质激素受体亦有一定结合力。米非司酮能明显增高妊娠子宫对前列腺素的敏感性。目前，米非司酮片无论是在大医院，还是一些正规的大药房都能够购买得到。而且基本上每个大城市都有。至于价格方面，湖北葛店人福药业有限责任公司生产的规格䧉‡的葛店人福米非司酮片市场价大概需要11.00元左右，在康爱多网站上只需要大概10.00元左右。浙江仙琚制药股份有限公司生产的规格䧉‡10mg*1片的仙琚米非司酮片市场价大概需要15.00元左右。当然，上述的价位仅供您参考借鉴，请有需要的人们，可以到当地正规的大药房进行咨询了解，切记不要贪图小便宜就在路边小摊买药，以免上当受骗。

意见建议：

服药后，本周期月经转经前，不能再有无防护性性生活。服药期间受孕应中止妊娠。要求生育时应停药半年后再孕，以防生育畸形胎。

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药流是怎样的

1.药物流产又称药流，是指口服米非司酮片和米索前列醇药物来终止早起的妊娠。就是在怀孕早期不需要手术人流，而是通过打针或者是口服药物的方式来终止妊娠达到打胎的效果。现在已经越来越广泛的应用于临床。药流一般适用于40岁以下，停经在49天以内的，确认是宫内妊娠的健康女性。那么在了解了药流之后，药流的一般过程和注意点是什么呢？

1、 在确定使用药流之前一定要经过严格的筛选，以保证达到药流的要求。包括询问有没有什么病史，做仔细的全身检查和妇科检查，作一些实验室检查，包括尿妊娠实验，血常规，B超等。

2、 医生要和确定做药流的患者进行详细的交谈，包括药物的服用剂量和服用次数、每种药物的的治疗效果，以及药物可能出现的副作用，在患者了解了相应的情况后，签字之后方能进行药流。

3、 在流院观察期间，除了监测血压、脉搏、药物副作用外，还要检查病人所排出的大小便，记录胎囊排出的时间，大小和出血量等情况，在观察6小时候，胎囊仍未排出，出血量也不多的情况下，患者可先行回家。

注意事项：

药流一定要是40岁以下，确定是宫外妊娠的健康女性，且没有其他相应的病史。药流前一定要做好相应的检查，药流后要做好相应的卫生护理，以及相应的避孕措施。

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县医院调查·急诊急救篇丨如何把“必选题”，做成“加分项”？

提升急诊急救 服务能力，是每一家县级医院都难以绕过的 “必选题”。

一方面，想要真正成为区域健康的“第一守门人”，必须做好兜底工作。由于急危重症的救治时间窗较短，县级医院便成为了急危重症患者的就近选择，医院是否有能力给予及时、有效救治，事关百姓生命安全与生活福祉。

另一方面，急诊急救能力也是医院服务能力的重要指标、综合实力的重要体现。在当今高质量发展的语境之下，加强急诊急救建设，不仅是上级政策要求，更是自身切实所需。

然而，急诊急救又是一个学科高度交叉融合、创新发展的领域，这也意味着其在建设与实践过程中，具有天然的复杂性与特殊性。在此背景下，县级医院的急诊急救能力究竟如何？又面临着怎样的机遇与挑战？《健康县域传播平台》对此展开深入调查访谈。

“兜底”，只是起点

据国家卫生健康委发布的《2021-2022年度县医院医疗服务能力评估情况》显示，截至2022年底，在参评的2116家县医院中，重症医学科、康复医学科平均设置率已提高到80%以上，达到急诊科基本标准要求的医院占比从2020年的96.74%提升到98.02%。

同时，在一些重点急病上，县级医院的收治与掌握能力也在不断增强。超过97%的县医院能够实施心搏骤停、心源性休克等急危重症的急诊规范处置；超过95%的县医院能够实施心衰、肾衰和呼吸衰竭的诊断与急救。

这表明，在全国县级医院中，急诊急救体系建设的覆盖面已经基本完备，基础诊疗能力正在不断增强。而急诊急救能力的提升，也侧面影响着县域的患者留存率，据国家卫健委相关数据统计，县域就诊率已达到94%，就医秩序更趋合理。

然而，数字只是“基本盘”，在公立医院高质量发展的新语境之下，县级医院急诊急救能力建设，其实面临着更多考量。

浙江大学医学院附属第一医院党委书记梁廷波认为：“重大疾病与急危重症诊疗技术能力评价要做到技术应用规范与效率的有机统一，不仅要能看病，看好病，也要减少不必要的诊疗时间消耗与资源消耗，确保有限的医疗资源满足更多患者高水平诊疗需求，实现看病就医又好又快。”

如何做到“速与质”的并重与兼顾？如何提升综合救治能力？各县级医院给出了不同解法。

提质，势在必行

提质一：规范流程

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在访谈过程中，“流程”二字成为多位医院相关负责人提到的关键词之一。

浙江省龙游县人民医院副院长程燕东认为：“由于医务人员自身心理和生理上的局限性，人因失误不可避免。而规范的流程可以规避掉很多人为的差错，同时可以让团队分工更加明确，团队合作更加默契。此外，规范的诊治流程可以促进院前急救伤员现场评估和分级，保证创伤团队及时启动，规范创伤救治过程中的操作标准，使团队协作更加高效，并有利于实时监测和质量改进。”

广信区人民医院急诊科主任舒丹也认为，急危重病患者的救治首要关键在于流程。他说：“规范的急危重患者抢救流程可以提升抢救工作及时性、准确性、有序性，可以规范抢救设备、药品、床位或其他资源配置和调配，可以优化全院性呼叫、抢救机制，可以规范人员培训和考核标准。”

而在多个流程节点中，院前急救又是重中之重。据相关数据显示，在县域医院急救中，有近80%的心血管病患者死于院外，其中虽然原因复杂，但也表明了医院在院前的流程打通与院前院内的衔接中仍存在一定提升空间。

如何做好院前急救工作？舒丹给出了几点经验做法：

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1、以五大中心建设为抓手，和乡镇卫生院共建胸痛、卒中乡镇救治单元优化院前急救流程，缩短D2W、DNT时间；

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2、强化院前急救建设，依托于网络，通过“微信群”、“语音通话”、“视频通话”、“紫云系统”等措施实现院前、院内信息共享，使病人上车即入院，急救得到前移，充分保障了急危重的病人转运安全；

3、优化绿色通道流程，制定急诊急危重症6六大病种救治流程，以电子系统的时间节点表管理质控流程，定期召开质控会议，对数据进行分析，不断优化救治流程。

提质二：管培人才

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在流程把控之外，另一个重点是急诊急救人员的能力水平，能力水平直接影响着最终救治效果的同质化水平。因此，对于医院而言，加强人才管理与培训，提升个体平均水平便尤为迫切。

江安县中医医院急诊科主任郭帮齐认为：“抢救患者的成功率跟医生对病情的正确判断有直接关系，最终归结到医生综合素质上。”

针对人员能力提升问题，他建议在日常工作过程中，加强人员的流动与协作：“规定急诊科医生定期轮转ICU和手术室，提升处置危重病人综合能力。急诊科排班按抢救小组排班，抢救小组由2名医生2名护士组成，每班都由一个小组值守，长期协作配合默契度更高。”通过集中培训、上级带教、驻院学习、模拟演练等方式，医院可以有效提升人员的能力水平。

而由于急诊急救工作繁忙，责任与压力重大，在要求之余，医院也要做好相应的绩效考核和薪酬配套，这是激励医务人员做好工作和持续质量改进的有效手段。

提质三：加强创新

我们看到，在急诊急救能力上，县级医院正在与时俱进，不断探索新方略新模式。尤其是，在访谈过程中，《健康县域传播平台》获悉到更多极为优秀的做法：

比如在现有的急诊急救五大中心之外，优化中毒复苏单元、创伤复苏单元、胸痛复苏单元、卒中复苏单元等亚专科复苏单元的建设；比如利用5G+AR技术，依托医共体模式，探索远程医疗急救方法；比如提升车载急救能力，加强救护车资源与人员配置，做到“上车即住院”，让救治进一步前移......

“县域医疗必须紧跟时代前沿，不断优化医疗服务效能。”对此，多位县级医院领导、专家表示。

未来，道阻且长

诚然，县级医院所取得的成就足够被肯定，但一些忧虑也仍然存在：

一是急救人才缺乏。我国急诊医学起步较晚，急诊科专业发展相对比较滞后，国内鲜有高校开设专门专业，再加上急诊科相对专科待遇较低，知识体系又相对复杂，多种原因之下，专业人才也就自然长期处于匮乏状态。

二是资源配置不足。大部分县域急救网络属于依托型，依托县域医院，调度能力有限，急救站点少、对于患者拨打120或下级医院要求转运患者的情况，大部分急救车从县域医院出车、往返路程耗费大量时间，使患者院前转运时间延长，影响患者预后，救护车网点设置亟待优化。

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三是信息有待打通。县级医院与乡镇卫生院之间链接不充分，缺少远程网络传输设备，不能实现院前与院中的互联互通，数据实时共享，影响患者的救治流程。

在重重阻隔之下，“紧密型医共体建设”与“‘千县工程’急诊急救五大中心建设”，是县级医院急诊急救能力服务水平提质增效的重要抓手。前者有助于整合资源，合理分配人、财、物等，进一步提升资源使用效率，促进优质资源流转；后者则有助于理清思路，为县级医院急诊急救建设设立了模版、指明了方向。

据数统计，至2022年，全国各地县级医院加快建设胸痛、卒中、创伤、危重孕产妇救治、危重儿童和新生儿救治等急诊急救“五大中心”已建成超过1.4万个，规模化效应初显。

同时，急诊急救建设的前一步是疾病早筛与宣教工作，这也是往往容易被忽略的环节之一。在保证质量的基础上，不断优化效率与速度；在实现同质化和高效率的基础上，将工作进一步前移。

从救人，到治病，到治未病，对于县级医院而言，这又是一个不能忽略的“战场”。

责任编辑：杨宇轩

审核：王军