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随着现在社会越来越开放,很多年轻小女孩由于不懂事,导致自己意外怀孕,进而也导致了越来越多的女性不孕不育,当然很多年轻的小女孩因为缺乏责任心和害怕,想把孩子做掉,因为年轻很多女孩药流这块不是很了解,也不知道怀孕后多长时间做药流合适?不过,就药流来说,可能对女性的伤害相对人工流产会小一点那么,带着问题一起来寻找答案吧。

网友经历分享:

我在医院做完检查,医生给我开了药之后,我开始了吃米菲,十二小时一次,定闹钟吃。很痛苦。第一天,没什么反应,依旧腹疼,恶心想吐。但是吃的不少。第二天,和第一天一样,第三天,四点多出血了,就往外流一些东西,像白带一样有些。27号也就是第四天,自己去医院吃了米索,很难受,八点吃的,还自己出去买了小盆子。八点二十开始疼,手掌痒痒发麻,一直跑厕所想拉屎。也一直再流出来血,疼到四十左右,然后就是阵阵腹痛,就自己爬楼梯了,爬会去厕所蹲一会,多亏了之前看了彼尔德姐妹分享的。9点半左右孕囊出来了,自己也没想过这么快。白色的。然后给两位医生确认过,我就放进纸杯回家埋上了。医生开过药,呆了半小时回家了。

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说真的,孕囊掉下来以后我整个人一下子就觉得很轻松,之后医生给我开了益母草和消炎药,说吃完后再去复查。回家之后我请了半个月的假没有上班,我感觉吃了这两个药,我排出来了两块血块就是残留,反正排下来的时候还挺疼的,另外我看这个mofts作用还挺多,还能从根本上杜绝我出现妇科炎症发生或恶化的风险,还能清除残留,避免清宫,我觉得效果也很不错。

这个药流的过程,真的不容易!真心感谢陪伴我的人,有时间流陪伴我检查的发小,还有当时一个对我有意思的男生,比我大六岁,在我流完之后他从外地过来正好到,陪伴我两天,后来就在一起了,再此之前每天都做噩梦,梦到前男友狠毒的话语,后来流完之后,就没有做过噩梦了,现在和他在一起,虽然也是异地,不过还很有安全感。

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吃米非司酮片后能吃散结镇痛胶囊吗?

问题描述:你好,治疗子宫内膜异位症,请问,吃米非司酮片后能吃散结镇痛胶囊吗?

问题分析:

你好,米非司酮片为受体水平抗孕激素药,具有终止早孕、抗着床、诱导月经及促进宫颈成熟等作用,可用于抗早孕、异位妊娠和子宫内膜异位症等。散结镇痛胶囊有软坚散结,化瘀定痛的功效,可用于痰瘀互结兼气滞所致的子宫内膜异位症的治疗。

由于两种药物同时应用时可能会发生的相互变化,所以患者切不可私自用药,患者要想吃米非司酮片后再吃散结镇痛胶囊的话,请去医院先咨询医生,以医生的意见为准,这样才能确保用药合理。

意见建议:

1、患者在服用米非司酮片1周内,一定要避免再服用阿司匹林和其他非甾体抗炎药。

2、子宫内膜异位症患者要注意月经期间的卫生,还要注意不要在这个特殊时期过性生活,会让病情变得更加严重,不利于恢复。

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以下资讯可略过:

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从“省三甲”辞职后,李宁的人生发生了哪些变化?

通讯员:安宁市第一人民医院李满昌 胡珺

辞 职

这一次,李宁决定“孤注一掷”,毅然决然地向云南省中医医院递交了辞呈,前往云南省昆钢医院(云南省昆钢医院现已与安宁市人民医院合并更名为“安宁市第一人民医院”)。

简单拾辍后,他又习惯性的坐到了办公桌前,开始了新一轮的“审视”。

安宁市第一人民医院放射科主任李宁

自工作以来,鲜少有这种“机会”。

从既定的“轨道”偏离,李宁试图在宋超(时任云南省昆钢医院院长,现任安宁市第一人民医院党委副书记、院长)的话里找到强有力的“慰藉”,可是人生就是一场未知的“冒险”,谁也不清楚前方是否还会再遇“旷野”。

但他又是一个理性的人,对于将要“经历”亦或是“思考”的一切,做足了“准备”,就像少年遇到飓风,敢于迎击。

甚至连原有的“编制”也一并选择了放弃。他说,“于我这是一个‘重新’的过程。”

2008年李宁大学毕业,进入云南省景洪市人民医院放射科工作,实现了他一直以来“成为一名医生”的目标。但有些遗憾的是,他想成为的是临床医生。

三年后,他考取了省肿瘤研究生,在工作九年后,被以人才引进平调的方式调动到云南省中医院。

半年后,他遇到了宋超院长。并在交谈过后,收到了入职“邀请函”,“说句实话,当时我连昆钢医院在哪里都不清楚?而且我还根本没有想过去县市级医院工作。”

没有意外,李宁拒绝得很干脆。

自然,宋超院长的“邀请”,并没有止于“直观”的言辞。“他让我跟下去在医院走一圈,听一听他的规划,看一看医院的发展。”

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“他是一个极具魅力的人,同时也是‘放射’出身,他的谈话总是站在一个放射医生的成长角度,引发我的共鸣。并且,在未来规划上,我们还有很多契合点。”

“就如同他是脊柱的微创治疗方面专家,而我在省肿瘤主攻的就是介入治疗。”李宁说。

从影像科医生成长为介入专家,这个过程,有太多激励与共鸣。也让李宁再次看到了最初选择主攻超声技术的自己。“那时,我刚入职景洪市人民医院,医院向市级医院邀请了一位介入专家,来做一例卵巢囊肿的微创治疗。”

“传统的卵巢囊肿是很大的,比如说有十公分的话,是需要利用腹腔镜或者外科手术切除的。但这个专家仅用一根针在超声引导下穿刺到囊肿里面,把它抽掉了,然后打了硬化剂。”

“一个十几公分的针眼,一个囊肿就瞬间消失了。”李宁感叹道,原来,超声不光是诊断,还可以是“手术”。

至今李宁还记得初时的那种震撼与激动,12年来未曾消失。甚至在与宋超院长的交谈中开始愈发的坚定,似乎还在悄无声息的肆意成长,这大抵就是热爱吧。

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从0到全省前5

2020年,安宁市第一人民医院还未更名,被“亲切”地称为昆钢医院。同年8月,李宁带着“不理解”与“质疑声” 入职,担任昆钢医院超声科主任。

开始一边考编,一边“打怪”。很快,就在超声领域激起了“水花”,特别是在超声引导下的介入治疗方面取得了突飞猛进的成果,年度总介入量逐年翻倍:从2020年的1200+到2021年的2600+再到2022年的3200+。在肿瘤的微创介入治疗方面更是从0跃升到了全省前5。

这个过程,李宁用了三年。

2021年,安宁市政府决定与昆明理工大学合作,决定将昆钢医院与安宁市人民医院进行整合,成立昆明理工大学附属安宁市第一人民医院。

原来的超声科成为了超声影像中心,人员也从早期的29人增至到了52人。作为科室主任,医院给予李宁的“完全整合”的时间只有两月。

“这个‘整合’并不是简单笼统的将两家医院的人员归拢到一起,而是要求将他们的理念从两家医院转变为一家医院两个院区,就是我们所强调团队之间的粘性与凝聚力。”李宁如是说。此外,因为是两家医院,所以在技术层面和业务开展范围方面也存在较大的差距。

根据医院规定,超声影像中心也进行岗位的重新分配。“就是将人员全部打散,让大家轮岗上班,尽快融入‘环境’。”

“以前的昆钢医院成为了现在的金方园区,以前的安宁市人民医院成为了如今的连然院区,将两个院区的人员‘置换’,金方院区的排班到连然院区,连然院区的排班到金方院区,让他们在工作中互相‘影响’,促进成长。”他说,包括技术和业务能力。

“院区人员‘置换’并不是永久的。”李宁解释,“有可能一个医生上午在金方院区上班,下午就去到连然院区上班了。”

半年后,科室整体的凝聚力有了明显提高。“到目前为止,我们依旧采用着统一的排班。”

同时,对一些重要的学术交流活动也进行了统一。“从2021年开始,我们就与同级别,甚至是州级、市级医院的超声科进行了互访。”

“我带着我的团队去他们的医院跟他们坐在一起,去交流、去学习,看看人家有什么亮点?在发展方面有什么好的建议?人家的团队是怎么打造的?怎么与临床进行有效合作的?”李宁说,“同时,我们也会邀请且欢迎其他医院团队来我院观看、交流与学习。”

“以这种互访形式,我们去了三四家医院,学到了很多东西。也把我们医共体超级影像中心建设的一些经验分享给他们,他们对我们的团队还是比较认可的。”

此外,作为学科带头人,李宁还鼓励大家发表高质量文章、学习外语、进行疑难病例讨论,并以身作则从学术和临床各个角度带领大家不断提升自己,营造浓厚科室学习氛围。目前他本人就是博士在读。

未来

李宁的“努力”,在时间里得到了“圆满”,实现了自己最初设定的最初目标。他说,“从2020年8月份到目前为止,我和我的团队做了很多工作,一切都在朝着专业的预期方向而发展。”

“所以说,我一点都不后悔,反而我觉得这条路我走得很好。”这一刻,李宁干脆的、决绝地撕破了三年来“裹挟”在他身上的质疑。

如今,安宁市第一人民医院超声影像团队的平均年龄是30.5岁,是一个很年轻的团队,身上正蕴藏着无限可能。

“对于县级医院医学影像来说,要发展就要找对思路,走差异化发展路线。”李宁说,“差异化”不仅要作用在科室的发展策略上,还要作用在人员的专业上。为此,为促进整合科室人员专业学习成果,科室制定了科室人员各自的专业方向轮流外出学习计划。

“在外出学习前我们会先进行考核,明确学习的第一目的是什么,要去学习哪些内容来补足自身短板。在学习回来之后,我们还会分阶段进行考核,考察科室人员学习回来的掌握情况,其结果直接与绩效和以后学习的机会挂钩。”有了这样的制度前提,无论医护人员还是技术人员都更加珍惜每次学习的机会,也更加明确学习目标和发展。

“我们不去用自己的短板跟一些综合性医院,甚至省级三甲医院抗衡,我们更多的是去寻找一些尚未被发掘的空缺,结合我们的优势从这些方面发展,包括远程超声、远程会诊中心、超声机器人等,这些我们都是云南省首家,而且现在也已经有一定的影响力了。”李宁有9年省肿瘤医院的从业经历,他的专长是肿瘤和介入。所以科室的核心竞争力也体现在此类新技术运用方面。

安宁市第一人民医院拥有云南省首台超声机器人,超声机器人通过5G网络连接着医生端的虚拟探头和患者端的机械臂,实时进行操作,就像医生坐在患者身边为他做检查一样,这样的先进技术解决了医共体层面上一些诊疗的短板。比如基层医院,由于距离原因或当地医疗水平的差异,造成患者不能及时获得三甲医院超声科医生诊断的问题。

“超声机器人从装机到现在短短两个多月的时间,已经发现和解决了很多的基层医院解决不了的问题,甚至是肿瘤和心血管等重大疾病方面。我们医共体总共包含6家乡镇卫生院、2个社区卫生服务中心、64个村卫生室,其中最远的距离我们金方院区有35公里,不便于当地患者接受市医院的诊疗。我们用这种新的方式,能实时解决超声诊疗的问题,惠及更多患者。”对此李宁深感自豪和欣慰。

科研是很多基层医院的短板,李宁意识到了这个问题,所以在他带队科室以后,科研成果有所提升。省级、国家级科研项目增加1项、市级科研项目增加2项,北大核心论文发表2篇,SCI论文发表2篇。同时鼓励年轻医护人员完成科研成果转化。科室的护士也开始逐渐地进入到科研当中,并于去年发表了一篇核心文章。

谈及科室发展的下一步打算,李宁表示:“未来我们将继续广开言路,以一颗谦卑之心,集百家之长寻求发展。因为超声技术的发展日新月异,只有找准,不断深耕,持续掌握新的技术,才能有良好的发展。”

责任编辑:吴娟

审核:王军

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